DE LA CAPTIVITÉ
Ce que votre contrat cloud vous coûte vraiment
AWS · Google Cloud · Microsoft Azure · Marché français · Juin 2026
Document public · CC BY-NC-SA 4.0 · Ce document ne constitue pas un conseil juridique
Opération Dindon
Les egress fees (frais de sortie des données vers Internet) ne figurent dans aucune clause CGV — ils sont dans la grille tarifaire publiée séparément. Un décideur qui signe un contrat cloud n'en voit généralement pas le montant.
Ces montants sont les frais d'egress seuls, avant tout coût de migration technique.
Formule : Exposition = Σ (durée restante en mois × tarif mensuel) pour chaque engagement non résiliable.
Reserved Instances AWS · Savings Plans AWS/Azure · Capacity Blocks Azure · Bedrock Throughput AWS · Committed Use Discounts GCP — aucun de ces engagements n'est remboursé en cas de résiliation anticipée (GCP s.8.8 : aucun remboursement · Azure EES : 12% de frais + plafond 50 000$/an).
Recommandation : Multi-cloud ou sortie partielle. À ce niveau, les engagements non résiliables sont généralement faibles. Le levier principal est la négociation contractuelle (clauses nulles) + refus de renouveler les Savings Plans.
Recommandation : Audit d'abord, décision ensuite. L'exposition financière peut être significative. Cartographier les engagements non résiliables avant toute décision. Saisir le juriste pour invoquer les clauses nulles comme levier de renégociation.
Recommandation : Programme de migration pluriannuel avec séquençage par couches. Coût de sortie potentiellement élevé (egress + engagements + migration) mais exposition réglementaire également élevée (CLOUD Act · Data Act · Directive 2018/1972). Le ROI de la migration dépend directement de la durée des engagements restants — audit contractuel obligatoire avant décision. Faire appel à un avocat spécialisé et à un accompagnement technique pour les enjeux > 500 k€ de coût de migration estimé.
Les fourchettes ci-dessous sont indicatives et fondées sur des observations sectorielles générales. Elles varient significativement selon la taille de l'organisation, la complexité de l'architecture, le niveau de dépendance aux APIs propriétaires et la stratégie de migration choisie. Ces chiffres sont destinés à cadrer un budget prévisionnel — non à constituer un devis.
La migration est financièrement rentable quand le coût total de la captivité sur 3 ans (facture cloud + risque contractuel + exposition réglementaire) dépasse le coût total de la migration. Cette comparaison doit inclure le coût de l'inaction réglementaire (CLOUD Act · Data Act) et le risque de hausse tarifaire unilatérale pendant les engagements non résiliables. Pour une organisation dont la facture cloud excède 500 k€/an, une analyse de rentabilité formelle est justifiée avant toute décision.
Le Data Act européen (2023/2854) est entré en vigueur. Il rend inopposables les clauses qui font obstacle au changement de fournisseur. Le marché mondial évolue : AWS a incorporé un Data Act Addendum (s.1.28) et un UK Switching Addendum (s.1.30) sous pression réglementaire. Ce qui était acceptable contractuellement en 2020 est aujourd'hui contestable. L'inaction face à des clauses identifiées comme illégales n'est pas une position neutre — c'est un risque documenté.