وثّقت عدّة دراسات في مُدوّنة Opération Dindon تراجع قيمة كفاءات البنية التحتية المادية في أوروبا — NoOps، تفكّك الحدود، Iron Mixity. بينما هذه الحركة مُؤكَّدة، يقع حدث معاكس وقابل للتحقّق ومُؤرَّخ لدى شركات الحوسبة الكبرى الأمريكية الثلاث: إنها توظِّف وتُدرِّب، داخليًا، بالضبط الكفاءات التي تتخلّى عنها أوروبا.

يُبرِّر السوق الأوروبي تراجع قيمة كفاءات البنية التحتية بحساب TCO كلاسيكي: تحويل تكاليف ثابتة (CapEx) إلى متغيّرة (OpEx). خطأ الإطار لدى مديري أنظمة المعلومات هو الاعتقاد أن نقل المسؤولية يُلغي الحاجة للكفاءات المادية. لا تختفي — تُغيِّر المالك.

مأخوذة فرديًا، تبدو WBLP وDatacenter Academy وSTAR Program منافسة توظيف صحّية. لكن موقعها الجغرافي يتقارب على نفس أحواض المدارس التقنية العامّة — هولندا وأيرلندا وفنلندا تظهر في عدّة برامج. لم يُعثَر على دليل تنسيق، وسيكون من غير الدقيق قانونيًا الحديث عن كارتل دون دليل تواطؤ.

لا تُسرِّح أي شركة فرنسية مهندس بير ميتال معتقدةً «هكذا ستُوظِّف Amazon أفضل منّا». يتّبع كل قرار تخفيض قيمة فردي منطق TCO قصير المدى الخاص به. لكن الأثر التراكمي، المُوثَّق هنا عبر ثلاثة لاعبين مُتحقَّق منهم باستقلالية، لا لبس فيه: بينما تتخلّى أوروبا عن كفاءات بنيتها التحتية المادية، توظِّفها شركات الحوسبة الكبرى الأمريكية الثلاث وتُدرِّبها وتستوعبها — حتى المدرسة العامّة.

لم يُقرِّر أحد فقدان إتقان الحديد. ألف قرار عقلاني فرديًا أدّى إلى ذلك. ثلاثة لاعبين أجانب، دون تنسيق، توصّلوا لنفس الاستنتاج. الحديد لا يكذب. الاستثمارات تُؤكِّد ذلك.